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SOA e o Analista de Negócio
Uma visão de arquitetura de Sistemas para
mapeamento de funcionalidades de negócios
(Primeira edição, 2011)
Autor: Renato Gomes Ribeiro de Morais
Número de páginas: 96 p. Peso 139 gramas
Formato: 14 X 21 cm impressão off-set p/b
Lombada: 0,5 cm
Encadernação: Brochura
Preço: R$ 29,00
ISBN: 978-85-399-0018-3
Código de barras: 9788539900183
Assunto: Informática ; Engenharia de Sistemas
Existem muitas obras disponíveis no mercado relacionadas ao modelo de arquitetura SOA, porém, na maioria das vezes, são voltadas para o tipo de desenho ou implementação utilizando-se de conceitos de programação que dispersam o foco do analista funcional ou, até mesmo, do próprio negócio. “SOA e o Analista de Negócio” fala sobre a arte de desenhar a solução do negócio.
Atualmente, a resistência cultural impede que as empresas proponham a seus funcionários e clientes, alternativas relacionadas à engenharia de Software. Essa resistência é rompida com treinamento nos ambientes corporativos.
Sumário: 1. Introdução – 1; 2. Engenharia de Negócio ou Engenharia de Requisitos – 3; 3. Mudança exige esforço de complexidade – 5; 4. A Arte de Desenhar a Solução de Negócio – 9; 5. Principais Características Novos Sistemas – 11; 6. Arquitetura para Funcionalidade de Serviços – 13; 7. Estrutura Padrão Interface – 15; 8. Diagramas – 19; 9. Funcionalidades de Serviço – 25; 10. Componente – 33; 11. Batch – Processos em Lote – 35; 12. Fluxo – Mapeamento de Eventos da Tela – 37; 13. Cesta de Funcionalidades Serviços – 43; 14. Informações Adicionais UML, cores, padrões de desenho, etc – 47; 15. Informações Adicionais para conceito de Produto em Fábrica de Software – 51; 16. A Ferramenta Que utiliza conceitos UML com o Modelo Proposto de Arquitetura - 53; 17. Como desenhar um modelo lógico – 67; 18. Como desenhar um modelo orientado a funcionalidades de serviço – 69; 19. Como entender um modelo orientado a funcionalidade de serviço - 71; 20. Como gerar um modelo de desenho (para desenvolvedor) – 73; 21. Diagrama de Atividades. - 75; 22. Treinamentos – 79; 23. Quando os artefatos da arquitetura são tangíveis para Governança? - 81; 24. Como a Metodologia e o Processo estão associados para a visão de Arquitetura – 83; 25. Ferramentas Utilizadas – 85; 26. Conclusões. - 87
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Chiclete agradece seu comentário!! Valeu.........